Мы обрабатываем данные
посетителей и используем
cookies согласно политике
посетителей и используем
cookies согласно политике
Окей
Понравилась статья?
Поделитесь ссылкой с другом!
Вот несколько простых примеров:
Диверсификация наиболее распространена среди специалистов в области финансов, инвестиций и бизнеса.
- Дизайнер сотрудничает с множеством клиентов, стремясь обеспечить себя стабильным доходом.
- Медиаперсона развивает свои аккаунты в разных социальных сетях, чтобы достичь широкой аудитории.
- Компания увеличивает ассортимент своих продуктов или запускает новые направления для повышения устойчивости бизнеса.
Диверсификация наиболее распространена среди специалистов в области финансов, инвестиций и бизнеса.
Основная задача диверсификации заключается в снижении рисков. Используя разнообразные инструменты и стратегии в своей работе, компании достигают более стабильных и прогнозируемых результатов. Это помогает им избежать серьезных потерь при внезапных колебаниях цен, спадах спроса на продукцию, инфляции, экономических и политических изменениях и других неблагоприятных условиях.
Второстепенная, но не менее важная цель диверсификации — это расширение бизнеса и укрепление конкурентных позиций, а также адаптация к новым рыночным условиям. Например, в период пандемии многие предприятия стали ориентироваться на онлайн-продажи и доставку, а также стали выпускать новый ассортимент товаров, что позволило им оставаться на плаву.
Сокращение рисков и развитие производства ведут к третьей, ключевой цели диверсификации — прибыли. Различные формы диверсификации обеспечивают стабильность, прогнозируемость и устойчивость к экономическим кризисам, делая процесс получения прибыли более надежным.
Второстепенная, но не менее важная цель диверсификации — это расширение бизнеса и укрепление конкурентных позиций, а также адаптация к новым рыночным условиям. Например, в период пандемии многие предприятия стали ориентироваться на онлайн-продажи и доставку, а также стали выпускать новый ассортимент товаров, что позволило им оставаться на плаву.
Сокращение рисков и развитие производства ведут к третьей, ключевой цели диверсификации — прибыли. Различные формы диверсификации обеспечивают стабильность, прогнозируемость и устойчивость к экономическим кризисам, делая процесс получения прибыли более надежным.
Три задачи диверсификации
Типы диверсификации
Диверсификация производства
Заключается в увеличении разнообразия продукции через запуск новых продуктовых линий, открытие новых производственных мощностей, модернизацию существующих заводов и внедрение новейших технологий.
Изготавливали женский трикотаж — запустили производство мужской линии одежды, открыли фабрику по производству женского трикотажа в новом городе и инновационный цех, где дизайн женского трикотажа создается благодаря искусственному интеллекту.
Результат: получаем доход как от женского трикотажа, так и от мужской линии одежды, уменьшили издержки на производство женского трикотажа в другом регионе благодаря более низкой стоимости труда и начали экспорт эксклюзивного женского трикотажа за границу.
Изготавливали женский трикотаж — запустили производство мужской линии одежды, открыли фабрику по производству женского трикотажа в новом городе и инновационный цех, где дизайн женского трикотажа создается благодаря искусственному интеллекту.
Результат: получаем доход как от женского трикотажа, так и от мужской линии одежды, уменьшили издержки на производство женского трикотажа в другом регионе благодаря более низкой стоимости труда и начали экспорт эксклюзивного женского трикотажа за границу.
Диверсификация цен
Заключается в выпуске товаров, которые отличаются стоимостью, адаптируясь к доходам разных групп покупателей, качеству продукции и объемам ее производства.
На фабрике производится женский трикотаж различных ценовых категорий: бюджетная линия женской одежды и эксклюзивный дизайнерский трикотаж в элегантной упаковке, а также мужская линия одежды по средней цене.
Динамика рынка женского трикотажа такова: во время праздничных сезонов особой популярностью пользуются эксклюзивные дизайнерские модели женского трикотажа, а в остальное время больше спрос на бюджетную линию. Мужская линия одежды стабильно востребована круглый год.
Используя эту закономерность и регулируя объемы производства женского трикотажа в зависимости от сезона, фабрика добивается стабильного дохода. Производство мужской линии одежды продолжается в течение всего года, обеспечивая регулярный, хоть и не очень большой доход.
На фабрике производится женский трикотаж различных ценовых категорий: бюджетная линия женской одежды и эксклюзивный дизайнерский трикотаж в элегантной упаковке, а также мужская линия одежды по средней цене.
Динамика рынка женского трикотажа такова: во время праздничных сезонов особой популярностью пользуются эксклюзивные дизайнерские модели женского трикотажа, а в остальное время больше спрос на бюджетную линию. Мужская линия одежды стабильно востребована круглый год.
Используя эту закономерность и регулируя объемы производства женского трикотажа в зависимости от сезона, фабрика добивается стабильного дохода. Производство мужской линии одежды продолжается в течение всего года, обеспечивая регулярный, хоть и не очень большой доход.
Попробуйте IntellectDialog
Мы автоматизировали более 100 000 000 взаимодействий с клиентами в WhatsApp и других мессенджерах
Диверсификация инвестиционного портфеля
Включает в себя распределение капитала между различными финансовыми активами, которые не связаны между собой и принадлежат к разнообразным секторам, странам и категориям. Это может включать вложения в акции, облигации и недвижимость.
Выбирая идеальный микс активов, инвесторы могут защитить себя от снижения стоимости одних активов за счет прироста стоимости других, что позволяет им извлекать прибыль и сохранять спокойствие.
Выбирая идеальный микс активов, инвесторы могут защитить себя от снижения стоимости одних активов за счет прироста стоимости других, что позволяет им извлекать прибыль и сохранять спокойствие.
Диверсификация бизнеса
Заключается в разделении рисков путем инвестиций в разнообразные проекты, которые не связаны друг с другом, а также в запуске новых направлений деятельности. Это стратегия позволяет компании снизить зависимость от одного рынка или продукта и улучшить свои шансы на успех за счет разнообразия источников дохода.
Из-за изменений на геополитическом уровне уменьшился экспорт эксклюзивного дизайнерского женского трикотажа, что привело к сокращению производства и временной остановке соответствующей линии, оставив персонал без работы, а заводские площади пустыми. Чтобы не допустить простоя искусственного интеллекта и производственных ресурсов, было решено запустить новое направление — создание детской линии одежды. Для этого открыли собственный магазин в неиспользуемом цеху и перевели туда часть сотрудников.
В итоге вместо одного бизнеса теперь функционируют три разнообразных направления: производство мужской и женской линии одежды, детская одежда и розничная торговля.
Из-за изменений на геополитическом уровне уменьшился экспорт эксклюзивного дизайнерского женского трикотажа, что привело к сокращению производства и временной остановке соответствующей линии, оставив персонал без работы, а заводские площади пустыми. Чтобы не допустить простоя искусственного интеллекта и производственных ресурсов, было решено запустить новое направление — создание детской линии одежды. Для этого открыли собственный магазин в неиспользуемом цеху и перевели туда часть сотрудников.
В итоге вместо одного бизнеса теперь функционируют три разнообразных направления: производство мужской и женской линии одежды, детская одежда и розничная торговля.
Виды диверсификации
Связанная диверсификация тесно связана с основной продукцией или производством компании. Это наиболее логичный и предсказуемый подход, поскольку он не требует значительных вложений ресурсов или времени. Этот тип диверсификации подразделяется на горизонтальную и вертикальную стратегии:
Несвязанная диверсификация никак не коррелирует с текущей деятельностью предприятия и представляет собой полностью новое направление, такое как переход производителя женской одежды на выпуск кондитерских изделий. Это требует значительно больше ресурсов, включая время и капитал для исследований, обучения сотрудников и модернизации.
На практике часто применяется комбинированная диверсификация, сочетающая элементы обеих моделей для максимальной устойчивости бизнеса.
- Горизонтальная диверсификация означает добавление продуктов, которые схожи с основной продукцией, например, введение мужской одежды в ассортимент производителя женского трикотажа.
- Вертикальная диверсификация включает в себя создание продуктов или услуг, которые дополняют и улучшают основной товар. Например, использование искусственного интеллекта для дизайна женской линии одежды.
Несвязанная диверсификация никак не коррелирует с текущей деятельностью предприятия и представляет собой полностью новое направление, такое как переход производителя женской одежды на выпуск кондитерских изделий. Это требует значительно больше ресурсов, включая время и капитал для исследований, обучения сотрудников и модернизации.
На практике часто применяется комбинированная диверсификация, сочетающая элементы обеих моделей для максимальной устойчивости бизнеса.
Какие плюсы у диверсификации
Преимущества диверсификации заключаются в разделении рисков между разными областями, продуктами, поставщиками, проектами, что способствует стабилизации в условиях рыночных колебаний.
Что это дает бизнесу:
Что это дает бизнесу:
- Уменьшение риска неудач: если спрос на одни продукты падает, бизнес может переключиться на другие направления и, таким образом, компенсировать потери.
- Менее рискованный выход на новые рынки: запуск новых продуктов становится безопаснее благодаря наличию финансового резерва от других видов деятельности.
- Снижение риска простоев: диверсификация снижает зависимость от ключевых сотрудников и поставщиков, предотвращая серьезные сбои в работе.
- Возможность выхода с убыточных рынков: бизнес может позволить себе отказаться от неэффективных направлений без значительных финансовых потерь.
GPT чат-боты и автоворонки
Автоматизируйте обработку до 90% запросов пользователей
Неудачные примеры диверсификации в России
В мире существует множество примеров неудачных попыток диверсификации известных компаний. Вспомним два отечественных примера.
Пример №1: Mars и «Гурмания»
В 2000-ые годы компания Mars представила на российском рынке линейку премиум-супов быстрого приготовления под названием «Гурмания». Этот продукт пользовался популярностью в Европе, и от него ожидали аналогичного успеха в России.
Тем не менее, запуск оказался неудачным. Произошло это из-за того, что не были учтены культурные особенности российских потребителей: многие российские женщины традиционно предпочитают кормить семью исключительно блюдами, приготовленными дома, воспринимая это как признак хорошей хозяйки.
Пример №1: Mars и «Гурмания»
В 2000-ые годы компания Mars представила на российском рынке линейку премиум-супов быстрого приготовления под названием «Гурмания». Этот продукт пользовался популярностью в Европе, и от него ожидали аналогичного успеха в России.
Тем не менее, запуск оказался неудачным. Произошло это из-за того, что не были учтены культурные особенности российских потребителей: многие российские женщины традиционно предпочитают кормить семью исключительно блюдами, приготовленными дома, воспринимая это как признак хорошей хозяйки.
Чтобы предотвратить неудачные результаты, важно четко понимать, кто ваша целевая аудитория, какие ассоциации вызывает ваш продукт у потребителей и как он способен улучшить их жизнь. Если вы планируете входить в рыночную нишу, которая не соответствует текущему позиционированию вашего бренда и восприятию его клиентами, рекомендуется запускать новый продукт под отдельной торговой маркой.
Пример №2: неудачная новинка от McDonald’s
В 1996 году McDonald’s представил новый вид гамбургера, нацеленный на взрослую аудиторию, который отличался более изысканным вкусом: «Роял Де Люкс». Однако клиенты сети, привыкшие к более простой и традиционной пище, не приняли эту новинку. В результате продукт был исключен из меню большинства ресторанов по всему миру. Исключение составили лишь некоторые заведения в России и Франции, где «Роял Де Люкс» остался в продаже.
Пример №2: неудачная новинка от McDonald’s
В 1996 году McDonald’s представил новый вид гамбургера, нацеленный на взрослую аудиторию, который отличался более изысканным вкусом: «Роял Де Люкс». Однако клиенты сети, привыкшие к более простой и традиционной пище, не приняли эту новинку. В результате продукт был исключен из меню большинства ресторанов по всему миру. Исключение составили лишь некоторые заведения в России и Франции, где «Роял Де Люкс» остался в продаже.
Диверсификация не является универсальным решением всех проблем. Чтобы она была успешной, необходимо тщательно планировать каждый шаг, анализировать имеющиеся ресурсы и оценивать потенциальную прибыльность будущих инвестиций.
Правила эффективной диверсификации
- Сосредоточьтесь на ключевых направлениях. Вместо того, чтобы пытаться охватить все сразу, лучше выберите несколько областей, которыми вы сможете эффективно управлять.
- Работайте в привычной сфере. Отдавайте предпочтение тем направлениям, где у вашей компании и команды уже есть знания и опыт, минимизируя риски, связанные с началом проекта.
- Диверсифицируйте активы. Избегайте инвестиций в активы одного типа, которые могут быть подвержены одинаковым рискам. Разнообразие вложений должно помочь снизить общий риск.
- Избегайте выпуска разнородных товаров под одним брендом. Такие товары могут быть непонятны или не приняты целевой аудиторией.
- Глубоко анализируйте целевую аудиторию. Убедитесь, что новый продукт будет понятен и принят текущими клиентами.
- Обосновывайте разработку продукта на точных расчетах. Любые новшества должны быть обоснованы ясной выгодой и понятной целью.
- Разработайте комплексную стратегию продвижения. Планируйте необходимые ресурсы, от маркетинговых исследований и анализа конкурентов до особенностей целевых рынков, включая ценообразование, законодательство и культурные особенности разных стран.
Примеры диверсификации бизнеса (2023-2024)
Amazon
Диверсификация: AWS (Amazon Web Services), Kindle, Twitch, Whole Foods Market.
- AWS — облачная платформа, которая генерирует $62 млрд годовой выручки.
- Kindle — электронная книга, которая доминирует на рынке.
- Twitch — стриминговая платформа для видеоигр с 60 миллионами активных пользователей.
- Whole Foods Market — сеть супермаркетов, ориентированная на здоровую пищу.
Alphabet (Google)
Диверсификация: YouTube, Waymo, Calico, Verily, Fitbit.
- YouTube — видеоплатформа с 2 миллиардами активных пользователей.
- Waymo — компания, разрабатывающая беспилотные автомобили.
- Calico — компания, занимающаяся биологическими исследованиями для продления жизни.
- Verily — компания, разрабатывающая технологии для здравоохранения.
- Fitbit — производитель фитнес-трекеров.
Tesla
Диверсификация: Tesla Energy, Tesla Solar Roofs, SpaceX, The Boring Company.
- Tesla Energy — компания, разрабатывающая системы хранения энергии и солнечные панели.
- Tesla Solar Roofs — солнечные крыши, интегрированные в кровельную систему.
- SpaceX — компания, разрабатывающая ракеты и космические корабли.
- The Boring Company — компания, строящая подземные туннели.
Alibaba
Диверсификация: Alibaba Cloud, Cainiao, Ele.me, Youku, Ant Financial.
- Alibaba Cloud — облачная платформа, генерирующая $27,6 млрд годовой выручки.
- Cainiao — логистическая компания, которая является ключевым игроком в цепочке поставок Alibaba.
- Ele.me — сервис доставки еды, который доминирует на китайском рынке.
- Youku — видеоплатформа, являющаяся второй по популярности в Китае.
- Ant Financial — финансовая компания, владеющая Alipay, крупнейшей платежной системой в мире.
Apple
Диверсификация: Apple Music, App Store, Apple Card, Apple Watch, Apple TV+.
- Apple Music — стриминговый сервис музыки с 70 миллионами подписчиков.
- App Store — цифровой магазин, генерирующий $85 млрд годовой выручки.
- Apple Card — кредитная карта, выпущенная в сотрудничестве с Goldman Sachs.
- Apple Watch — умные часы, которые проданы в количестве более 100 миллионов штук.
- Apple TV+ — стриминговый сервис видеоконтента с 40 миллионами подписчиков.
Понравилась статья?
Поделитесь ссылкой с другом!
Подключить Smart-рассылки в WhatsApp и GPT-ассистенты отдела продаж