Стремясь к демпингу, компании могут идти на различные ухищрения для снижения издержек.
Рассмотрим пример малого бизнеса — девушка, которая продает пирожные. При первом выходе на рынок она изготавливает малые партии продукции, закупая ингредиенты в розницу. Однако по мере развития бизнеса и увеличения объемов производства, она начинает приобретать ингредиенты оптом, что значительно снижает себестоимость каждого пирожного.
Дело девушки растет, и она приобретает фургон, миксер для теста и большую печь, нанимает работников и начинает продавать по несколько тысяч пирожных в день. Это приводит к дальнейшему уменьшению себестоимости продукции. Однако в конечном итоге девушка достигает минимально возможной цены, ниже которой снизить стоимость уже нельзя.
Ее конкурент — другая девушка, продававшая продукцию по аналогичной цене. Когда дальнейшее снижение стоимости становится невозможным, девушка принимается за демпинг. Вот некоторые способы, которые она может применять.
Демпинг за счет качества
Девушка начинает покупать на складе некачественные и испорченные ингредиенты. Вкус пирожных слабо изменяется, но цена значительно падает. Несмотря на то, что клиенты могут отравиться, девушка-конкурент вынуждена забирать свои пирожные домой, так как покупатели прежде всего смотрят на цену.
Через пару месяцев конкурент выходит из бизнеса. Демпингующая девушка возвращается к использованию качественных продуктов и поднимает цены, так как в любой момент может произойти проверка санитарных норм. Не всегда демпинговая стоимость возвращается к своему первоначальному уровню. В некоторых случаях цены могут оставаться низкими на длительный период, что называется «постоянным демпингом».
Демпинг услуг часто приводит к снижению качества. Мастер, работающий много за невысокую плату, не может тратить время на саморазвитие, использование лучших материалов или креативный подход.