Джил Конрат, автор методики SNAP-продаж, начала свой путь как эксперт по холодным продажам. Она столкнулась с проблемой установления контакта с клиентами, которые постоянно были заняты и отвлекались на множество других дел. Изучив таких потребителей, она разработала свою собственную методику.
SNAP - это акроним, описывающий принципы, на которых основана техника:S - Простота (Keep it Simple). Предлагаемое решение должно быть простым и понятным. Клиенту не стоит тратить много усилий на покупку товара или использование услуги.
Кейс "TechGadget": Простота выбора в мире высоких технологий"TechGadget" - компания, специализирующаяся на продаже электроники, успешно применила принцип простоты, предложив покупателям инновационный подход к выбору техники. Вместо перегруженного ассортимента, "TechGadget" сфокусировалась на кураторстве лучших продуктов в каждой категории, предоставляя подробные руководства и сравнения, что значительно упростило процесс выбора для клиентов.
Стратегии успеха:- Кураторство ассортимента и предоставление экспертных рекомендаций.
- Разработка удобного и понятного онлайн-интерфейса для быстрого выбора товаров.
Результаты:- Увеличение удовлетворенности клиентов и рост продаж за счет упрощения процесса выбора.
- Повышение лояльности покупателей благодаря предоставлению ценной информации и поддержке в принятии решений.
N - Ценность (Be iNvaluable). В мире жесткой конкуренции особенно важно предложить уникальное предложение и выделиться среди других. Важно снять тревожность клиента и продемонстрировать свою экспертизу.
Кейс "HealthNutrition": Становление незаменимым экспертом в питании"HealthNutrition", онлайн-магазин здорового питания, выделился на рынке, став незаменимым экспертом для своих клиентов. Компания предлагает не только качественные продукты, но и образовательный контент, индивидуальные консультации с диетологами и персонализированные планы питания.
Стратегии успеха:- Предоставление образовательного контента и личных консультаций.
- Разработка персонализированных планов питания на основе индивидуальных потребностей клиентов.
Результаты:- Укрепление позиций компании как эксперта в области здорового питания.
- Рост доверия и лояльности клиентов, увеличение повторных покупок.
A - Соответствие (Always Align). Продукт должен соответствовать потребностям и целям клиента. Это возможно только при хорошем знании аудитории и умении установить доверительный диалог.
Кейс "FitTech Solutions": Персонализированные фитнес-планы для каждого"FitTech Solutions" - стартап в области здоровья и фитнеса, который предлагает мобильное приложение с персонализированными тренировочными планами и питанием. Осознавая, что каждый человек уникален и имеет разные физические возможности, цели и предпочтения, компания разработала систему, которая адаптирует рекомендации к каждому пользователю.
Цели:- Создать продукт, максимально соответствующий индивидуальным потребностям пользователей.
- Повысить мотивацию и удовлетворенность клиентов за счет персонализированных тренировочных планов.
Реализация:- Разработка алгоритма, анализирующего данные пользователя (возраст, вес, уровень физической подготовки, цели) для создания индивидуального плана тренировок и питания.
- Внедрение функции обратной связи для корректировки планов в зависимости от прогресса пользователя.
- Предоставление доступа к сообществу единомышленников для обмена опытом и поддержки.
Результаты:- Значительное увеличение числа активных пользователей и положительных отзывов о приложении.
- Улучшение результатов пользователей, что привело к повышению их лояльности и готовности рекомендовать приложение друзьям.
- Рост дохода компании за счет увеличения числа подписок и сотрудничества с фитнес-центрами и диетологами.
Этот кейс демонстрирует, как принцип "Соответствие" (Always Align) может быть реализован на практике в рамках стратегии SNAP-продаж. "FitTech Solutions" успешно адаптировала свой продукт под конкретные потребности клиентов, что способствовало улучшению их опыта и повышению удовлетворенности продуктом.
P - Приоритетность (Raise Priorities). Потребитель должен четко понимать, что ваша компания - первый адрес для решения его проблемы или потребности.
Кейс "EcoHome": Приоритет экологичного жильяСтроительная компания "EcoHome" специализируется на создании экологичного жилья. Она успешно применила принцип приоритетности, акцентируя внимание потенциальных покупателей на важности экологичного образа жизни и предлагая эксклюзивные условия для первых клиентов проекта.
Стратегии успеха:- Акцент на экологичности и устойчивости жилья как приоритете для современного общества.
- Предложение специальных условий и привилегий для первых покупателей.
Результаты:- Высокий спрос на жилье от "EcoHome" благодаря уникальному предложению и акценту на экологичности.
- Укрепление репутации компании как лидера в области устойчивого строительства.
Для повышения приоритетности продукта используются различные акции и временные скидки, которые могут стимулировать клиента сделать выбор именно в вашу пользу.