Рынок FMCG можно разделить на четыре уровня, на каждом из которых стоимость товара постепенно увеличивается за счет наценки, обеспечивая прибыль для всех участников бизнеса.
Первый уровень представлен производителями товаров или импортерами, которые могут быть как малыми и средними FMCG-компаниями, так и крупными предприятиями. Они ответственны за создание и производство продукции, а также определение каналов ее распространения.
На втором уровне включаются оптовики: дистрибьюторы или оптовые компании с собственными складами. Дистрибьюторы закупают товар у производителей крупными партиями, формируют клиентскую базу, проводят маркетинговые кампании и осуществляют доставку продукции в торговые точки. Оптовые компании занимаются хранением и передачей товара в места реализации. На этом уровне наценка может составлять от 10 до 40%.
Третий уровень представлен розничными магазинами, в которых товары продаются конечным потребителям. Сюда относятся крупные сети супермаркетов, единичные магазины, ларьки, киоски, а также онлайн-магазины. Наценка в таких магазинах может варьироваться от 5 до 100%, в зависимости от типа торговой точки и специфики бизнеса, например, в сфере HoReCa наценка может достигать 500%.
На четвертом уровне находятся сами покупатели, те, кто ежедневно покупает товары для своих потребностей. Именно на них сосредотачивается вся работа цепочки по продажам. Производители учитывают желания конечных потребителей и особенности аудитории при производстве товаров и разработке маркетинговых стратегий.
Иногда на рынке FMCG нет посредников в виде оптовых и розничных продавцов, и товар поступает напрямую от производителя к клиенту. Примерами таких компаний являются Avon и Oriflame, которые работают по прямым продажам, обходя традиционные магазины и оптовиков.
Кейс "Procter & Gamble": Procter & Gamble (P&G), крупнейший мировой производитель товаров повседневного спроса, выделяется своим подходом к улучшению потребительского опыта через инновации в продуктах и упаковке. Компания активно внедряет технологии для создания более удобных, эффективных и экологичных товаров.
Стратегии успеха:- Инвестиции в исследования и разработки для создания инновационных продуктов.
- Разработка упаковки, удобной для использования и переработки.
- Постоянное общение с потребителями для понимания их нужд и предпочтений.
Результаты:- Значительное улучшение потребительского опыта и удовлетворенности.
- Успешный запуск экологичных продуктов, укрепивших репутацию компании как лидера в устойчивом развитии.